猎豹8之感----突破源于团队凝聚力

猎豹8之感----突破源于团队凝聚力
“钢七连”一个很熟悉很响亮的名字，这就是我们七组“猎豹集训8”团队的名称，以“钢七连”为名，意即我们有“钢七连”一样“不抛弃，不放弃”的毅力、坚忍和迎难而上的勇气。
公司此次集训的主题是“突破”，“突破”需要我们每个成员的共同努力！此时团队凝聚力显得优为重要。但如何打造一个团队凝聚力呢？
从定义角度，团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。 一个团队成立并稳定生存，团队凝聚力是其必要条件。丧失凝聚力的团队，就犹如一盘散沙，难以持续并呈现低效率工作状态。与其相反的是，如果团队凝聚力较强，那么团队成员就会热情高，做事认真，并有不断的创新行为，因此，团队凝聚力也是实现团队目标的重要条件。
团队凝聚力，是团队对其成员的吸引力和成员之间的相互吸引力，它包括“向心力”和“内部团结”两层含义，当这种吸引力达到一定程度，而且团队队员资格对成员个人和对团队都具有一定价值时，我们就说这是个具有高凝聚力的团队。 高凝聚力团队具有以下特征：团队成员归属感强，愿意参加团队活动并承担团队工作中的相关责任，维护团队利益和荣誉；成员之间信息沟通快，互相了解比较深刻，关系和谐，并具有民主气氛。
那么如何去打造一个高效率团队呢？ 首先，团队成员要有归属感，这是个双向的问题。主动沟通，主动接纳，主动包容，是实现团队融入的快速方法。特别对于一个新人，他/她对于一个全新的团队会持有一个测探，犹豫和对自我能力不确定的过程，所以首先需要的是团队对其的接受，包容乃至肯定，成员才会找到归属感。只有有了归属感，团队成员才会愿意去承担团队工作中的相关责任，并下意识的去维护团队的利益和荣誉。当然，新人也要替团队着想“既然现在已经成为团队的一分子，毕竟市场是前人开拓的,辉煌是前人创造的，那么自己又能为它做点什么呢？”变压力为动力是最好的体现。
团队是成员成长的一个平台，如果成员没有主动去承担责任的想法，认为团队目标的实现只是主管或者负责人一个人的事情，那么也是对自己不负责任的一种态度，从而也否定了自己在团队中独有的价值。所以，从这个意义上说，责任是推动我们个人职业发展的力量。管理职能越高级，那么所负担的责任也就越大
其次，团队要建立和谐有效的沟通机制，团队要逐步建立并完善自己独有的团队氛围（文化），培养团队成员整体搭配的团队默契，并为每个团队成员的发展构建一个良好的发展平台。作为团队领导人，应给予每位成员都能拥有自我发挥的空间的同时，更重要的是要破除个人英雄主义，搞好团队的整体搭配，形成协调一致的团队默契。要努力使团队成员懂得彼此之间相互了解，取长补短的重要性。
一个高凝聚力的团度，必定是由一群优秀的团队成员组成。当你意识到身边团队成员的优秀并愿意踏实去学习时，你离优秀也就不远了。正如人力资源管理的观点，"把合适的人用在合适的岗位上"。这句话换个角度去想，就是在这个社会上必定存在一个适合你的岗位。如此演绎，我们的职位要求的是综合性的复合人才，那么我们每一个团队成员，必定具备一分不同于他人的独特优势。这也就是说，你身边的优秀团队成员会促使你去成长。一个“高效、务实”的团队，必须要“踏实的工作态度和执行精神, 且不断努力的去完善自己，才会产出团队最佳业绩”。
总之，如果能做到上述几点，团队就能凝聚出高于个人力量的团队智慧，随时都能造就出意想不到的团队表现和团队绩效。
最后，我呼吁康美兄弟姐妹们，让我们携起手来，共创康美美好明天！